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Réunions: fondamentaux

Conditions d’achèvement

La vie de bureau est une source inépuisable d'anecdotes, de contributions sur les réseaux sociaux voire de spectacles (généralement comiques).

Dans ce florilège, la réunion tient une place de choix : "interminable", "ennuyeuse", "à l'utilité discutable" pour soi et pour d'autres, cet outil majeur du management souffre souvent d'usages mal contrôlés.
Pour autant, ce triste état de fait n'est pas une fatalité et il est possible, grâce à un peu de bon sens et quelques réflexes, de mettre à profit la réunion pour dynamiser les équipes et participer à la qualité de vie au travail en plus de coordonnéer l'activité d'un service ou d'un projet.

L'exercice que nous proposons ici se veut universel, et on espère qu'il s'appliquera aussi bien à la réunion d'équipe hebdomadaire (surtout si chacun y arrive muni d'un, voire de 2 cafés) qu'à une réunion de négociation ou à un conseil d'administration.

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